CULTURE
Culture
construire une nouvelle culture d’entreprise
Qualité, performance, innovation… faites évoluer votre culture d’entreprise pour répondre aux nouvelles attentes des marchés, aux progrès technologiques, aux changements de modes de travail et de consommation… Humanim, une approche globale : humain, maîtrise des process et connaissance des changements structurels des entreprises.
QUAND LE CONTEXTE ÉVOLUE,
LES MODES DE COLLABORATION DOIVENT S’ADAPTER
L’organisation subit des événements de toutes natures : évolutions d’ordre réglementaire, technologique, marchés, scientifique, nouvelles techniques et évolution des équipements. Au-delà de la précieuse acquisition de compétences nouvelles, l’interaction et la collaboration des équipes est fondamentale pour garder le cap de la vision d'entreprise.
Des modes de collaboration qui changent de manière non maîtrisée peuvent avoir des conséquences sur la qualité et la performance. Cela peut également entraîner une dérive vers une perte de sens et donc d'engagement. Humanim a un savoir-faire clé pour construire l'adhésion des collaborateurs au futur de l'entreprise.
Découvrez l'offre « People and culture » pour
imaginer un objectif partagé
L’ENTREPRISE ÉVOLUE POUR DES RAISONS STRATÉGIQUES
Fusion, acquisition, déménagement : quand l’entreprise évolue pour des raisons stratégiques et que de nouvelles équipes se créent, la cohésion ne se décrète pas spontanément. Les changements au sein de l’entreprise peuvent être un facteur de stress pour les collaborateurs. Les changements d’équipe sont souvent vus comme une menace pour la continuité de l’emploi. Pourtant, ils peuvent aussi être vécus comme une opportunité de développement professionnel de chacun. Pour aider les femmes et les hommes à mieux vivre les changements d’entreprise, il est essentiel de construire ensemble un nouveau socle de collaboration en ligne avec la vision d'entreprise.
Quelles seront les nouvelles missions de l’entreprise ? Quels seront les nouveaux outils de travail ?
Quelles seront les nouvelles règles de l’entreprise ? L'engagement passe par la réponse à une question simple de chaque collaborateur, que l'entreprise se doit de nourrir : pourquoi ?
Humanim apporte ses méthodes et ses nombreuses expériences pour que l'entreprise alimente ses collaborateurs en termes de sens.
Parlons stratégie
SCIENCES DE LA VIE : UNE INDUSTRIE À FORT IMPACT HUMAIN
Aux yeux de l’opinion publique, les industries des Sciences de la Vie ont une responsabilité élargie :
la santé, la responsabilité sociétale, la souveraineté nationale... Personne ne reste indifférent aux industries de santé. Cette pression sociétale impacte moralement chacun des collaborateurs. Potentiellement autant une motivation qu’un obstacle, la réaction individuelle doit être guidée et accompagnée.
En effet, si certains sont motivés par la mission essentielle de fournir des médicaments aux patients qui en ont besoin, d'autres sont stressés par les exigences de l'industrie ou par la peur que les changements ne mettent leur emploi en danger. Humanim met à disposition ses solutions pour embarquer les collaborateurs dans une dynamique positive et constructive.
RÉPONDRE À VOS ENJEUX
CHANGER de culture AVEC UNE ÉQUIPE MULTI-COMPÉTENCES
La particularité Humanim est d'être composé d'une équipe multi-compétences : accompagnement humain, expert spécifique des process des Sciences de la Vie et maîtrise des transformations structurelles des entreprises. Sur le plan humain, Humanim stimule l’intelligence collective, qui constitue l'ADN de chaque intervention, pour faire de chaque acteur de l'entreprise un contributeur positif du changement.
À chaque situation, une organisation spécifique toujours fondée sur l’écoute, le partage et la bienveillance.
La parfaite maîtrise des experts Humanim dans les pratiques de l'industrie de la santé est un gage de sécurité et de prise en compte de spécificités métier complexes.
Fusion/acquisition, partenariat… quelle que soit la forme structurelle du changement, la maîtrise fine des montages et organisations facilite la compréhension auprès des différentes parties prenantes.
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L’expérience Humanim, dans le domaine du changement culturel des entreprises de santé, augmente la capacité à développer une réponse spécifique et adaptée.
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« Changement de culture »
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