
ÉVOLUTION
Évolution
Quand les innovations de rupture se multiplient
Les progrès scientifiques suscitent de formidables espoirs thérapeutiques et prophylactiques. Dans le même temps, le coût de recherche et développement explose au même rythme que la complexité. Face à l’exigence de contenir l’impact financier, les entreprises des Sciences de la Vie cherchent des solutions : rationalisation par la spécialisation, partenariat, changement structurel et bien d’autres initiatives sont autant de raisons de faire équipe avec Humanim pour concrétiser avec succès vos évolutions.

La science avance et c’est
un progrès pour tous
Thérapie cellulaire, technologie ARN, formulation lipidique nanoparticulaire, fabrication autologue, combinaison drug-digital et autres récentes innovations amènent de nouvelles voies thérapeutiques. Cela oblige à refonder l'approche tant du développement pharmaceutique,
de l'industrialisation que des processus de production. Humanim s'engage pour définir et accompagner l'évolution nécessaire des entreprises à ces nouveaux challenges.
Le parcours d’un médicament, de sa découverte à sa production, est extrêmement complexe.
La multiplication des terrains de recherche constitue un espoir pour de nombreux patients et praticiens. Humanim s'engage pour que cela soit un challenge réussi pour les entreprises.

Notre méthodologie d'accompagnement des organisations dans leur transformation
DIVERSIFICATION OU spécialisation, UN équilibre dÉLICAT
Depuis une dizaine d'années, le nombre de nouveaux domaines de recherche et d’applications thérapeutiques a fortement augmenté. De quoi conduire les industries des Sciences de la Vie à renforcer leurs efforts de manière ciblée.
Les rapprochements, réorganisations ou créations de structures se sont multipliés pour répondre à cette exigence de rester en pointe sur un certain nombre de domaines thérapeutiques. Tous les acteurs des Sciences de la Vie sont concernés et se doivent de concilier diversification et spécialisation. Humanim met toute son expertise pour les conseiller dans le choix le plus opportun.
Parlons stratégie
pression financiÈre ET accessibilité de l’innovation
La santé a un prix. Le coût moyen du développement des médicaments s'est encore accru au cours de la décennie. Les payeurs publics et privés s'efforcent tant bien que mal de contenir l'inflation sans pénaliser les malades. Dans ce contexte à l’équilibre économique incertain, l’écosystème de l’innovation se renouvelle constamment.
Cette révolution permanente n’est pas sans impact sur l’organisation des entreprises et le ressenti des collaborateurs.
L’implication et l’efficacité des équipes peuvent s’en trouver altérées. L’enjeu sociétal que représentent les grandes avancées (maladies auto-immunes, thérapies cellulaires et géniques…) n’est pas toujours suffisant pour mieux supporter les contraintes de rapidité, d’agilité et de productivité. La solution unique n’existe pas. Recherche de performance, développement de nouvelles collaborations, création d’entreprises…
à chaque situation, une approche particulière et un accompagnement spécifique d'Humanim.
RÉPONDRE À VOS ENJEUX
Rejoignez le mouvement de l’innovation avec les grands acteurs du secteur
La capacité d’établir des partenariats stratégiques durables et cohérents devient une condition incontournable pour toute entreprise des Sciences de la Vie. Posez les bonnes bases de votre innovation ou de votre avancée scientifique en vous appuyant sur le réseau et le vécu des experts Humanim.
Le cœur de métier d'Humanim repose sur la maîtrise fine du cycle de vie du médicament. Fervent promoteur de la philosophie « Quality by Design », Humanim, au travers de son équipe cross-fonctionnelle d’experts, vous apporte des savoir-faire acquis et démontrés dans le secteur des Sciences de la Vie. Principes actifs issus des biotechnologies, thérapies géniques, ARN messager, produits stériles… tous ces domaines font l’objet de missions Humanim dans des domaines technique, opérationnel et stratégique.
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Continuer à améliorer la santé publique par l'innovation
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Découvrez notre savoir-faire en matière de partenariat