INDUSTRIALISATION
Industrialisation
De l’innovation à l’aDMINISTRATION aux patients
Comment passer de l’idée au marché, de l’innovation au produit accessible à tous ceux qui en ont besoin ? Avec l’aide d’Humanim, donnez-vous les moyens d’une industrialisation organisée et maîtrisée. Savoir-faire dédiés et compétences clés issus d'expériences opérationnelles vous font gagner en agilité pour optimiser les ressources et le temps nécessaires à une industrialisation réussie. Humanim propose son approche décloisonnée, collaborative et optimisée sur base de risque.
Les conditions matérielLEs
pour réussir l’industrialisation
Infrastructures, équipements, technologies et procédés, compétences… face à la complexité industrielle des Sciences de la Vie, il s’agit de transposer vers un outil de production et des organisations humaines ad-hoc.
Au-delà des équipements et systèmes sur lesquels le process devra être validé, passer de la recherche et développement à la production de routine pose de nombreux problèmes. Toute l’expertise et l’expérience Humanim seront un appui solide pour réussir cette transformation.
L’anticipation des processus de fabrication, des matières premières à la logistique, exige de définir
une organisation aux multiples facettes.
Exigences réglementaires, objectifs d’efficacité, attentes de performance, délai… la phase d’industrialisation d’une innovation thérapeutique est une étape complexe requérant une approche holistique. Humanim vous apporte une collaboration extérieure, avisée et expérimentée, pour libérer votre capacité d’innovation.
Maîtriser le cycle de vie du produit pour réussir sa mise
sur le marché
Le facteur humain,
une composante
critique du succès
Les comportements et les capacités individuelles jouent un rôle crucial dans la phase d'industrialisation.
Il s'agit d’une activité pour laquelle l'entreprise doit mettre en place les moyens nécessaires pour passer à la production à échelle commerciale.
Le management doit donc s’assurer que les moyens technologiques et humains soient parfaitement adaptés aux enjeux de production, de fiabilité des procédés et de qualité requis.
Niveau de compétence des collaborateurs, compréhension des procédés et opérations, efficacité du travail en équipe, existence de synergies…
Humanim passe en revue tous les éléments humains indispensables à la réussite d'une mise en œuvre industrielle.
Découvrez l'offre « People and culture » pour imaginer un objectif partagé
La sécurisation des approvisionnements
L'industrialisation s'accompagne de la mise en place de nouveaux acteurs dans la chaîne d'approvisionnement.
Mise en place de relation de long terme, engagements de volume, définition des responsabilités entre les parties, les dispositions à prendre pour la maîtrise des tiers doivent être adaptées à chaque entreprise,
en alignement avec la stratégie, pour sécuriser les échanges matériels et d'information.
Fort de ses retours d'expérience en supply chain et en maîtrise des tiers, Humanim vous accompagne pour sécuriser le sourcing via des liens contractuels et humains avec vos partenaires.
RÉPONDRE À VOS ENJEUX
l’industrialisation des entreprises healthtech innovantes
Les experts Humanim, et leurs expériences, fiabilisent le passage de l’innovation thérapeutique à la production commerciale. Le socle du « savoir » Humanim couvre tout le cycle de vie du médicament.
Un incontournable pour imaginer, structurer et déployer le footprint de vos productions et les relations avec vos partenaires. Chacun des contributeurs de la communauté Humanim enrichit l’offre collective de ses expériences individuelles.
L’appétence des équipes Humanim pour la dimension humaine fait naître de nouvelles interactions fondées sur les démarches collaboratives et partagées.
Parce qu’innover demande encore plus d'interactions, l’implication de l’ensemble des acteurs est déterminante.
De l’innovation à la production commerciale, Humanim sécurise votre développement d'entreprise.
“
La maîtrise des tiers :
au-delà de l'exigence pharmaceutique, un levier pour une industrialisation réussie.
”
Découvrez les missions réalisées dans la rubrique retour d'expérience
témoignage
PE Leteurtre,
VP Quality Operations & Compliance, Stevanato Group
« Dear Antoine & Yves, I would like to thank you for the successful workshop you managed with SG technical and quality teams. The team has really appreciated to collaborate and discuss with you, highlighting your expertise and pragmatism. I have really appreciated your technical and quality expertise on aseptic processes, your knowledge of new Annex1 requirements. This knowledge, together with your ability to understand our company, our skills, our environment and our customers, allowed you to propose us a clear and useful recommendation for our new EzFill cartridge line and environment. I’m sure that it will help us to define a new best in class market standard for this product line.. »
