MENTORING
Mentoring
Faire des jeunes talents d’aujourd’hui, Les leaders de demain
La question de l’intégration des talents et de l'accélération de la montée en compétences est un sujet crucial au sein de toute entreprise et encore plus dans l'actualité des industries de santé. Sécuriser vos recrutements, faire progresser pour adresser le marché, sans sur-mobiliser vos équipes d'experts et d'encadrement. L'offre « Mentoring » s'adresse aux entreprises en croissance ou en transformation.
ENJEUX
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Vous intégrez de jeunes talents. Rapidement, ces collaborateurs doivent monter en compétences techniques, en expérience et en leadership
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Vous misez sur l’immersion en situation professionnelle, confrontez aux réalités pour augmenter et développer les compétences de ces femmes et hommes qui constituent votre organisation
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Vous devez sécuriser vos recrutements sans sur-mobiliser
vos équipes
POINTS DE VIGILANCE
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La non valorisation du potentiel humain peut amener une perte d’efficacité, une exposition accrue des problèmes techniques ou règlementaires, mais aussi une perte de compétences et de savoirs liée à des départs
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Temps d’intégration
et de formation réellement nécessaire
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Avoir des experts techniques, scientifiques et réglementaires de bon niveau pour décider ensemble et préparer l’avenir
L’offre « Mentoring » Humanim
Plan stratégique d'évolution des compétences
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Aider les entreprises à identifier les compétences nécessaires à leur efficacité, leur pérennité et leur évolution
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Construire un plan de développement
Mentoring
Mise en place du mentoring adapté aux besoins et situations spécifiques, aux femmes et aux hommes de l'entreprise
Démarche et processus d’accompagnement
> Comprendre l’entreprise, son ambition, ses objectifs, son organisation, ses produits
> Faire un état des lieux de la gestion des talents dans l’entreprise : processus et animation, suivi des talents, identifications des compétences critiques
> Définir les gaps
> Définir le plan d’actions spécifiques au site, à son contexte, aux femmes et aux hommes de l’entreprise
Plan stratégique d'évolution des compétences
> Mentoring en immersion : accompagner les personnes dans leurs activités, pour travailler leurs compétences et leur posture en situation
> Ateliers permettant de développer l’intelligence collective en situation
> Possibilité de mise à disposition d’une équipe de mentors travaillant avec un regard croisé technique et humain
> Possibilité de coaching personnalisé de développement personnel
Mentoring
Les ATOUTS ET LES BÉNÉFICES
DE L'EXPERTISE Humanim
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Évolution rapide des Femmes et
des Hommes accompagnés
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Les experts internes sont allégés de cette charge mais restent disponibles si besoin
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Intervention sur mesure, selon le besoin
de la personne et sur les sujets choisis
par la personne ou son management
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L’entreprise gagne en compétences et
améliore sa maîtrise technique, scientifique et méthodologique