PROFILING
Profiling
Bâtir la stratégie industrielle optimale en réponse À VOS enjeux
Empreinte industrielle, investissement majeur, internalisation/externalisation : ces décisions stratégiques sont déterminantes pour le succès à long terme de l’entreprise avec de fortes implications financières et humaines. Notre approche de Profiling, à la fois structurée et flexible, intègre l’ensemble des éléments clés stratégiques, technologiques et humains pour définir ensemble la meilleure réponse industrielle aux besoins business futurs de votre entreprise.
ENJEUX
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Votre société va lancer un nouveau produit ou doit faire évoluer son outil de production.
Vous devez définir la stratégie adaptée entre investissement interne et externalisation pour fournir le marché dans les cinq à dix prochaines années
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Vos produits sont en forte croissance et vous devez augmenter vos capacités de production, analytiques, logistiques.
Vous devez définir le Plan Directeur du site et les investissements nécessaires pour répondre à ces futurs besoins
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Start-up en pleine croissance,
votre produit doit passer de la
phase de développement à la phase commerciale.
Vous devez définir les capabilités,
l'organisation et la culture internes ainsi que les partenariats nécessaires à l’industrialisation
de votre produit
POINTS DE VIGILANCE
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Les décisions d'internalisation/ externalisation sont souvent basées sur des considérations financières.
Il est fondamental d'intégrer d'autres critères tels que risque, flexibilité et surtout la dimension humaine : capabilités, savoir-faire, impact sur l'engagement des collaborateurs, etc.
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Dans l'industrie pharmaceutique,
les délais de mise en place d'un investissement sont longs au regard de l'évolution de la demande.
Il est donc fondamental d'avoir une vision des évolutions possibles de
l'environnement business et règlementaire pour s'assurer que
l'investissement sera suffisamment flexible pour répondre aux besoins futurs
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Les énergies d'une start-up se concentrent nécessairement au départ sur l'innovation scientifique
et sur la levée de fonds. Le passage à la phase commerciale implique non seulement des ressources supplémentaires, mais surtout impose un changement de culture important demandant la plus grande attention
L’offre « PROFILing » Humanim
L'approche de Profiling garantit :
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La définition claire de vos besoins business futurs
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La quantification de vos objectifs en termes de contenu et d’échelle de temps
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La prise en compte de l'existant : installations, capabilités, synergies, organisations, etc.
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L’identification de vos opportunités long terme, facteurs de croissance et de différenciation
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Une compréhension partagée au sein des décideurs et principales parties prenantes
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Le développement des différentes options
d’un point de vue stratégique et tactique -
Une recommandation finale basée sur des critères préétablis
Ainsi, nous développons ensemble la meilleure réponse industrielle à votre stratégie business.
Démarche et processus d’accompagnement
> Des différentes évolutions possibles de l'environnement business à l’horizon 5 à 10 ans
> De l’état de l’existant : capacités, capabilités, etc.
Assurer une compréhension partagée
> Assurer que toutes les options ont été considérées
> Définir les critères de décision qui seront utilisés pour comparer les différentes options
Identifier les différentes options stratégiques
> Analyser et comparer les différentes options en fonction des critères définis
> Définir ensemble la solution optimale
Émettre une recommandation finale
Les ATOUTS ET LES BÉNÉFICES
DE L'EXPERTISE Humanim
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Une expertise en Stratégie, Opérations, Réglementation
dans le secteur des Sciences
de la Vie
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Le Profiling est une approche
éprouvée qui combine structure
et agilité pour s' adapter à chaque contexte et enjeux
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Accès au network Humanim couvrant
un large spectre d'expérience, du développement à la commercialisation, des matières actives aux dispositifs médicaux
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Approche intégrée incluant
tous les éléments de la décision,
en particulier le facteur humain
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Capacité à accompagner nos clients
dans la mise en place effective de la
stratégie définie par le Profiling